Mesurez l'avancement en temps réel
La gestion de projets dans le secteur du BTP et de l'immobilier exige une précision extrême, non seulement pour respecter les délais, mais aussi pour garantir la qualité et l'efficacité des interventions. Avec BTP Go, nous avons intégré une fonctionnalité de suivi des progrès et des indicateurs clés de performance (KPIs), qui vous permet de mesurer l'avancement de vos projets en temps réel.
💡 Le saviez-vous ? Les entreprises qui suivent activement leurs KPIs augmentent leur taux de réussite de projets de 40% et réduisent les dépassements de budget de 35%.
Pourquoi utiliser le suivi des progrès ?
⏱️ Suivi temps réel des projets
Le tableau de bord de BTP Go vous permet de suivre l'avancement de vos projets de manière intuitive. Grâce à des indicateurs visuels, vous pouvez voir en un coup d'œil où en est chaque projet : du démarrage jusqu'à la livraison finale.
🧮 KPIs personnalisables
Grâce aux KPIs personnalisables, vous pouvez définir les critères qui sont les plus importants pour vous : délais respectés, coûts de production, qualité des matériaux utilisés, et bien plus encore. Ces indicateurs vous aident à ajuster votre stratégie et à maximiser l'efficacité de votre équipe.
⚠️ Identification des risques
En suivant les indicateurs en temps réel, vous pouvez repérer les risques potentiels (retards, surcoûts, manque de ressources) bien avant qu'ils ne deviennent des problèmes majeurs. Cette visibilité accrue permet de prendre des décisions informées et de réagir rapidement pour minimiser les impacts négatifs.
🤝 Collaboration renforcée
Les données partagées en temps réel permettent à toutes les parties prenantes du projet – chefs de projet, équipes sur site, partenaires – d'avoir une vision commune. Cela renforce la collaboration et l'efficacité, tout en garantissant que chacun travaille dans la même direction.
📝 Rapports détaillés
BTP Go génère des rapports automatisés sur les performances de chaque projet, offrant ainsi un aperçu détaillé de l'évolution. Ces rapports peuvent être partagés avec les clients ou les parties prenantes pour assurer une communication transparente et efficace.
KPIs essentiels à suivre
📊 Taux d'avancement
Pourcentage de complétion du projet par rapport au planning initial
💰 Rentabilité
Marge bénéficiaire et coûts vs budget prévisionnel en temps réel
⏰ Respect des délais
Écart entre les dates prévues et réelles pour chaque jalon
👷 Productivité
Performance des équipes et rendement par heure travaillée
⭐ Qualité
Taux de conformité et nombre d'anomalies détectées
🎯 Satisfaction client
Évaluation client et taux de recommandation après livraison
Des décisions éclairées
Avec le suivi des progrès et des KPIs de BTP Go, vous disposez d'une fonctionnalité indispensable pour gérer vos projets de manière plus efficace et réactive. Améliorez la collaboration avec vos équipes et garantissez des résultats optimaux.
📈 Performance maximale
Prenez des décisions basées sur des données précises et actualisées. Optimisez vos projets et augmentez votre taux de réussite avec BTP Go.
- KPIs personnalisables selon vos besoins
- Visualisation claire et intuitive
- Alertes automatiques en cas de dérive
- Rapports détaillés exportables
Comment utiliser le suivi des progrès ?
1️⃣ Définir vos KPIs personnalisés
Dès le démarrage de votre projet, personnalisez les indicateurs qui comptent pour vous. Vous pouvez choisir parmi une large sélection de KPIs ou en créer de nouveaux pour suivre des aspects spécifiques à chaque projet.
2️⃣ Suivi visuel des progrès
Utilisez le tableau de bord interactif pour suivre visuellement l'évolution de chaque tâche. Les indicateurs sous forme de graphiques et de jauges permettent une compréhension rapide de l'état d'avancement.
3️⃣ Configurer alertes et notifications
Paramétrez des alertes pour être informé automatiquement si un indicateur dépasse les seuils que vous avez définis. Par exemple, vous pouvez recevoir une notification si le budget du projet commence à dépasser les prévisions.
4️⃣ Analyser et ajuster
Une fois que vous avez les résultats des KPIs, vous pouvez analyser ces données et ajuster les plannings et les ressources en conséquence. Cela permet de maintenir le projet sur la bonne voie tout en optimisant les coûts et les délais.
5️⃣ Partager les rapports
Utilisez la fonction de génération automatique de rapports pour partager facilement l'état d'avancement avec vos clients, investisseurs ou toute autre partie prenante. Ces rapports peuvent être exportés sous différents formats (PDF, Excel).