La clé d'une gestion de projet réussie

La gestion de projet est l'une des étapes les plus cruciales dans le secteur du BTP et de l'immobilier. De la planification des étapes de construction à la coordination des équipes, chaque détail compte. Grâce à la fonctionnalité de suivi de projet sur BTP Go, vous pouvez suivre chaque phase de votre projet en toute simplicité, améliorer l'efficacité de votre équipe et garantir la réussite de vos projets.

💡 Statistique : 70% des projets BTP connaissent des retards en raison d'une mauvaise coordination. Un bon outil de suivi réduit ces retards de 50%.

Pourquoi utiliser l'outil de suivi de projet ?

📑 Centralisez les informations

L'outil de suivi de projet sur BTP Go vous permet de centraliser toutes les informations importantes : documents, plans, dates limites et retards potentiels. Cette fonctionnalité vous aide à garder un œil sur l'ensemble de votre projet, afin d'éviter les erreurs coûteuses et les retards.

🕒 Suivi en temps réel

Un suivi en temps réel de l'avancement des travaux est essentiel pour détecter rapidement tout retard ou toute anomalie. Avec BTP Go, vous pouvez voir immédiatement où en est chaque phase de votre projet et ajuster vos ressources et plannings en conséquence.

👷 Collaboration efficace

Vos équipes peuvent suivre les mêmes informations et mettre à jour les détails du projet en temps réel. Cela facilite la communication et l'organisation, car tout le monde dispose des mêmes informations actualisées. Vous évitez ainsi les erreurs de communication.

📆💰 Respectez délais et budgets

L'outil de suivi de projet vous aide à vous assurer que vous respectez vos délais et votre budget. En ayant une vue d'ensemble sur toutes les étapes, vous pouvez mieux gérer les ressources et anticiper les problèmes potentiels.

🔨 Qualité assurée

Un suivi rigoureux permet d'identifier les problèmes de qualité dès qu'ils apparaissent. Vous pouvez ainsi intervenir rapidement pour éviter des défauts sur le chantier et assurer que vos projets respectent les normes de qualité les plus strictes.

Comment utiliser l'outil de suivi de projet ?

1️⃣ Créez votre projet

Lorsque vous commencez un nouveau projet sur BTP Go, créez-le facilement dans l'outil de gestion. Ajoutez les informations de base : dates, étapes clés et ressources nécessaires.

2️⃣ Ajoutez équipes et collaborateurs

Invitez les membres de votre équipe à rejoindre le projet pour qu'ils puissent suivre l'avancement et mettre à jour les informations en temps réel. Chaque membre pourra ajouter des commentaires, des mises à jour et des documents pertinents.

3️⃣ Suivez les étapes clés

Dès que les différentes étapes du projet sont complétées, mettez à jour les informations et marquez les tâches comme terminées. Cela vous permet de suivre avec précision l'avancement de votre projet à chaque phase.

4️⃣ Surveillez et ajustez

Suivez les performances de votre projet, identifiez les goulets d'étranglement et ajustez les ressources ou les plannings pour maintenir un déroulement optimal.

Fonctionnalités clés du suivi de projet

📊 Tableau de bord projet : Vue d'ensemble complète de l'avancement de chaque projet
✅ Gestion des tâches : Créez, assignez et suivez les tâches de votre équipe
📁 Centralisation des documents : Tous les plans, devis et documents au même endroit
💬 Communication intégrée : Commentaires et discussions directement sur les tâches
📈 Rapports d'avancement : Générez des rapports détaillés pour vos clients
⚠️ Alertes automatiques : Notifications en cas de retard ou de dépassement de budget
📱 Application mobile : Suivez vos projets depuis le chantier
🔄 Synchronisation temps réel : Toutes les modifications sont visibles instantanément

⚠️ Astuce : Mettez à jour l'avancement de vos projets quotidiennement pour une visibilité optimale et une réactivité maximale.